為深入貫徹集團關(guān)于應(yīng)收賬款相關(guān)工作，市城投園林公司扎實推進應(yīng)收賬款工作，加強應(yīng)收賬款管理，提升拖欠款的催收效率，夯實現(xiàn)金流基礎(chǔ)，降低財務(wù)風險，防止國有資產(chǎn)流失。
一是建立機制，狠抓落實。建立“周匯報”工作機制，每周對各項目完成情況及下一步計劃逐項梳理落實，及時掌握欠款催收過程中掌握到的新情況，幫助項目收回拖欠款，降低壞賬風險，精準及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款催收過程中存在問題。
二是明確思路，系統(tǒng)組織。應(yīng)收賬款清收工作按照“誰經(jīng)辦、誰負責”的原則，明確催收責任人，明確工作任務(wù)和完成時限，做到件件有回應(yīng)、事事有著落，強力推進清理、清收工作，確保應(yīng)收賬款回收工作有序開展。
三是團結(jié)協(xié)作，形成合力。根據(jù)各自工作職責，各部門明確工作責任，加強協(xié)調(diào)配合、形成工作合力，確保清收專項工作扎實穩(wěn)步推進，并取得實際成效。
下階段，市城投園林公司將持續(xù)強化主體責任，扎實開展好應(yīng)收賬款清收攻堅行動，立足實效、防范風險，為持續(xù)健康發(fā)展提供資金保障。
